Für Unternehmen · Team Experience
Gemeinsam aufbauen.
Ein Tag ausserhalb des Unternehmens, um gemeinsam eine praktische Herausforderung anzugehen und zu beobachten, wie Zusammenarbeit gelingt. Das Team entwirft eine Lösung, testet sie und bespricht die Entscheidungen, die einen Unterschied gemacht haben.
Wenn eine Verständigung konkret werden muss.
Eine Besprechung endet mit einer Vereinbarung. Am nächsten Tag stellen zwei Kollegen fest, dass sie sich unterschiedliche Ergebnisse vorgestellt hatten. Beide leisten ihren Beitrag, doch ein Schritt fehlt, um diese Beiträge zu koordinieren.
Eine Aufgabe ausserhalb der gewohnten Umgebung bietet die Gelegenheit, solche Momente während ihres Entstehens zu beobachten. Die Beteiligten müssen klären, was sie erreichen möchten und wie sie beitragen. Eine Änderung am Entwurf erfordert, diejenigen zu informieren, die an einem anderen Teil arbeiten; ein rechtzeitig geäusserter Zweifel kann einen Neustart verhindern.
Die Erfahrung lässt auch Raum für Neugier und die Freude, gemeinsam etwas zu tun. Eine funktionierende Lösung macht den Wert eines Beitrags sichtbar, der in der Hektik des Alltags unbemerkt bleiben könnte.
Eine Herausforderung, die Sie gemeinsam angehen.
Die Teilnehmenden arbeiten in kleinen Teams mit einem Ziel, einem festgelegten Zeitrahmen und verfügbaren Ressourcen. Nach dem ersten Briefing entscheiden sie, wie sie sich organisieren, und entwickeln eine Lösung, die sie testen.
Während der Arbeit kann sich zeigen, dass eine Idee korrigiert oder die Aufgaben anders verteilt werden müssen. Das Ergebnis hängt auch davon ab, wie sie diese Änderungen kommunizieren und den vorhandenen Fähigkeiten Raum geben.
Der Tag begleitet das Projekt bis zum abschliessenden Test und umfasst einen gemeinsamen Austausch zum Abschluss. Auch ein gescheiterter Versuch bietet ein konkretes Ereignis zum Überdenken: Was hatten wir erwartet, und was haben wir erst danach entdeckt?
Der Tagesablauf.
Am Vormittag
Wir treffen uns zum Begrüssungsfrühstück. Ich stelle das Programm und das Briefing der Aktivität mit Ziel und Teilnahmebedingungen vor. Die Teams haben Zeit, ihre Ideen zu besprechen und die Arbeit zu organisieren.
Am Nachmittag
Nach dem Mittagessen entwickeln die Gruppen ihr Projekt, führen die nötigen Überprüfungen durch und stellen sich dem Abschlusstest. Auf den Abschluss der Aktivität und die Preisverleihung folgt das Debriefing, der moderierte Austausch über die Erfahrung.
Was Sie am nächsten Tag in die Arbeit mitnehmen.
Im Debriefing betrachten wir konkrete Ereignisse. Wir können auf einen unbeantworteten Vorschlag, eine Wartephase oder eine Überprüfung eingehen, die der Gruppe geholfen hat. Die Beteiligten erzählen, wie sie diesen Moment erlebt haben und welche Informationen ihnen zur Verfügung standen.
Anschliessend frage ich das Team, ob es Ähnliches aus seiner Arbeit kennt. Die Verbindung wird wertvoll, wenn die Gruppe eine konkrete Situation benennen und eine Vorgehensweise zum Erproben wählen kann.
Wenn sich zum Beispiel gezeigt hat, dass jede Person ein anderes Ergebnis erwartete, kann man in der nächsten Besprechung alle bitten, ihre erwartete Lieferung zu beschreiben. Zu vereinbaren, wer diesen Austausch anstösst und wann er wieder aufgegriffen wird, hilft, die Erfahrung weiterzuführen.
Ziel des Abschlusses ist es, ein oder zwei umsetzbare Vereinbarungen zu finden. Das Debriefing betrifft die am Tag beobachteten Fakten und Verhaltensweisen; es erstellt keine individuellen Beurteilungen oder Profile.
Das Format im Überblick.
Teilnehmende:
12 bis 20 Personen, aufgeteilt in kleine Teams von vier bis sechs.
Dauer:
ein Tag von acht Stunden: drei Stunden am Vormittag, eine Stunde Mittagspause und vier Stunden am Nachmittag.
Ort:
ein externer, passend zur Gruppe gewählter Veranstaltungsort mit Innenräumen und einem für die Aktivität geeigneten Aussenbereich oder überdachten Bereich.
Das Angebot umfasst:
Begrüssungsfrühstück, Getränke, Mittagsbuffet, Materialien, Raumorganisation, Moderation, Abschlusstest, Preisverleihung und Debriefing. Die Bedingungen werden im Angebot detailliert aufgeführt.
Wir bereiten den Tag ausgehend von Ihrer Gruppe vor.
Im Gespräch mit der Ansprechperson des Unternehmens klären wir den Anlass und die Erfahrung, die Sie den Beteiligten bieten möchten. Eine neu gebildete Gruppe hat andere Bedürfnisse als ein Team, das seit Jahren zusammenarbeitet: Die Kenntnis des Kontexts ermöglicht zu prüfen, ob das Angebot geeignet ist.
Wir vereinbaren Anzahl der Teilnehmenden, Zeitraum, Ort und Sprache. Auch Ernährungs- und Zugänglichkeitsbedürfnisse werden erfasst, damit Aktivitäten und Rollen unter Berücksichtigung der anwesenden Personen organisiert werden können.
Ich leite den Austausch und begleite die Gruppe durch den Tag. Die Vorbereitung umfasst die notwendige operative Unterstützung für Räume, Materialien und die Sicherheit der Aktivität.
Häufige Fragen
Die Erfahrung kann Teil eines Team Days, eines Projektstarts oder eines Treffens zusammenarbeitender Abteilungen sein. Hilfreich ist, wenn die Ansprechperson den Anlass klar benennen und dem anschliessenden Austausch Raum geben kann.
Gemeinsam aufbauen ist eine Team Experience: ein zeitlich begrenzter Tag mit einer gemeinsamen Aktivität und einem Debriefing. Eine fortlaufende Arbeit an der Teamdynamik erfordert einen anderen Prozess. Schwere Konflikte, Personalbeurteilungen und festgefahrene organisatorische Schwierigkeiten benötigen spezifische Massnahmen.
Es sind keine besonderen Fähigkeiten erforderlich. Die Rollen ermöglichen unterschiedliche Beiträge, auch durch Organisation, Beobachtung und Austausch über Ideen. Materialien und Aktivitäten werden im Voraus vorbereitet.
Wir erfassen sie bei der Vorbereitung, um ihre Vereinbarkeit mit Ort und Aktivitäten zu prüfen. Niemand muss einen körperlichen Teil übernehmen, mit dem er oder sie sich nicht wohlfühlt. Die Rollenverteilung berücksichtigt Fähigkeiten und Bereitschaft der Beteiligten.
Die Vorbereitung sieht eine überdachte Lösung vor. Aktivitäten im Freien werden angepasst oder verlegt, wenn die Bedingungen keine sichere Durchführung erlauben.
Das ursprüngliche Format ist für 12–20 Teilnehmende vorgesehen. Für eine andere Gruppengrösse prüfen wir im ersten Gespräch, ob das Angebot weiterhin geeignet ist.
Eine anonyme Zusammenfassung der Rückmeldungen, die Vereinbarungen der Gruppe und eine kurze Rückmeldung zum Verhältnis zwischen dem vereinbarten Ziel und der durchgeführten Erfahrung. Die Rückmeldung enthält keine individuellen Beurteilungen.
Das Angebot wird nach dem ersten Gespräch erstellt und hängt von Teilnehmenden, Veranstaltungsort, Verpflegung, Materialien und Logistik ab. Es trennt das professionelle Honorar von den direkten Kosten und führt die Bedingungen des Tages ausdrücklich auf.
Welchen Anlass möchten Sie für Ihr Team schaffen?
Schreiben Sie mir, wie viele Personen Sie einbeziehen möchten, in welchem Zeitraum und was Sie gemeinsam erleben wollen. Im ersten Gespräch klären wir, ob Gemeinsam aufbauen zu Ihrer Gruppe passt und wie wir den Tag vorbereiten.
